Entegre. Dijital. Proaktif.

Kurumsal çözüm talep et
İş Sağlığı ve Güvenliği — güvenli bir çalışma ortamındaki DEOSGB çalışanı

DEOSGB / 360° HSE yönetimi

İş Sağlığı ve Güvenliği

Yasal uyumun ötesine geçiyor; sahayı, çalışanı ve yönetimi aynı güvenlik standardında buluşturan entegre bir İSG yönetimi kuruyoruz.

İş Sağlığı ve Güvenliği

Yasal Uyumdan Ölçülebilir HSE Performansına

Güçlü bir İSG sistemi risklerin nasıl belirlendiğini, hangi önlemlerin uygulandığını, bu önlemlerin işe yarayıp yaramadığını ve performansın zaman içinde nasıl değiştiğini gösterebilmeli.

Tehlikeleri listeleyen bir risk değerlendirmesi ya da tamamlanmış yasal prosedürler tek başına bu soruları cevaplamıyor. Bu yüzden İSG süreçlerini PDCA (Planla, Uygula, Kontrol Et, Önlem Al) yaklaşımıyla sürekli gelişen bir yönetim sistemi içinde ele alıyoruz.

  • İSG yönetim sistemi kurulumu ve sürekliliği

  • İSG performans göstergeleri (KPI) takibi

  • Mevzuat takibi ve yasal uyum entegrasyonu

  • Kritik görevler için iş güvenliği analizi (JSA)

  • Bow-Tie, HAZOP ve FMEA gibi ileri risk analiz teknikleri

  • Davranış odaklı eğitim yönetimi

İş Sağlığı ve Güvenliği

İSG’de Proaktif Dönem: Beş Adımlı Yaklaşım

İSG’yi reaktif bir kontrol alanı olmaktan çıkarıp riskleri önceden gören, ölçen, raporlayan ve sürekli iyileştiren bir yönetim sistemine dönüştürüyoruz. Bu dönüşümü beş adımda gerçekleştiriyoruz.

  1. Görünür Kıl: Saha gözlemlerini, ramak kala bildirimlerini, çalışan geri bildirimlerini, denetim bulgularını, vaka ve olay kayıtlarını, departman ve lokasyon bazlı verileri sistematik olarak toplayıp analiz edilebilir hale getiriyoruz.

  2. Önceliklendir: Olasılığı, etkiyi, tekrar sıklığını ve operasyonel kritikliği hesaba katarak risk seviyesini belirliyoruz. Tekrar eden uygunsuzlukları ayrıştırıp kritik alanları ve yüksek öncelikli aksiyonları öne çıkarıyoruz.

  3. Aksiyonlandır: Düzeltici ve önleyici faaliyetleri belirliyor; sorumlu kişiyi ya da birimi, termin tarihini ve kontrol yöntemini tanımlıyoruz. Gereken eğitim, ekipman ve prosedür ihtiyaçlarını da ortaya koyuyoruz.

  4. İzle ve Doğrula: Açık ve kapalı aksiyonları, termin uyumunu ve saha doğrulamasını takip ediyor; tekrar eden riskleri yeniden değerlendirip yönetim raporlarını hazırlıyoruz.

  5. Kültüre Dönüştür: Eğitim programları, liderlik katılımı ve davranışsal güvenlik çalışmalarıyla güvenli çalışma alışkanlıklarını destekliyoruz; İSG iletişimi günlük iş akışının parçası haline geliyor.

İSG’de Proaktif Dönem: Beş Adımlı Yaklaşım — İş Sağlığı ve Güvenliği

İş Sağlığı ve Güvenliği

Risk Değerlendirmesinde Yaklaşımımız

Risk değerlendirmesini durağan bir doküman olarak değil, canlı bir yönetim aracı olarak kurguluyoruz. Tehlikeleri listelemekle kalmıyor; etkiyi, olasılığı, mevcut kontrolleri ve gereken ilave aksiyonları sistematik olarak değerlendiriyoruz.

  1. Tehlikelerin belirlenmesi

  2. Kimlerin, hangi koşullarda ve nasıl etkilenebileceğinin analizi

  3. Mevcut kontrol önlemlerinin değerlendirilmesi

  4. Risk seviyesinin belirlenmesi

  5. İlave kontrol önerilerinin oluşturulması

  6. Sorumlu ve termin ataması

  7. Aksiyon kapanış takibi

  8. Periyodik gözden geçirme

İş Sağlığı ve Güvenliği

İleri Risk Analizleri

Kritik operasyonlar, klasik risk değerlendirmesinin ötesine geçen ve daha ayrıntılı yöntemler gerektiriyor.

Kritik görevler için Job Safety Analysis (JSA), Bow-Tie, HAZOP ve FMEA gibi ileri analiz yöntemleri, hizmetlerimizde başvurabildiğimiz araçlar arasında.

Burada amaç yöntemin kendisi değil; kurumun karmaşık risklerini daha sistematik biçimde anlamak ve doğru kontrol önlemlerini belirleyebilmek.

İleri Risk Analizleri — İş Sağlığı ve Güvenliği

İş Sağlığı ve Güvenliği

Performans Yönetimi

HSE performansını yalnızca kaza sayılarıyla değerlendirmek, geleceğe dair en değerli sinyalleri gözden kaçırmak anlamına geliyor.

Gecikmiş aksiyonlar, ramak kala bildirimleri, tekrar eden uygunsuzluklar, eğitim tamamlanma oranları, denetim sonuçları ve davranışsal güvenlik göstergeleri kurumun gelecekteki risk profili hakkında önemli ipuçları veriyor. Bu yüzden performansı hem sonuç hem süreç göstergeleriyle ele alıyoruz.

İSG performansını, aksiyon durumunu ve iyileştirme alanlarını aylık, altı aylık ve yıllık raporlarla yönetim seviyesinde değerlendiriyoruz.

İSG Yönetim Yapınızı Birlikte Değerlendirelim